Blog: Ideas, recursos y soluciones claras

Reflexiones, criterio y tecnología explicada sin humo. Para que tomes mejores decisiones, resuelvas problemas y avances con método, sin crisis.

No fue un hackeo. Fue un permiso
Gobernanza Tecnológica

No fue un hackeo. Fue un permiso

Cuando un empleado de Vercel autorizó una herramienta de inteligencia artificial para que accediera a su cuenta corporativa de Google, no estaba tomando una decisión de seguridad. Estaba siguiendo un paso de configuración. Esa diferencia — entre lo que la interfaz comunica y lo que el acceso realmente habilita — es el error conceptual que hizo posible el incidente. Y no ocurre solo en empresas de tecnología: ocurre cada vez que una organización le entrega a una herramienta de IA su información financiera, sus contratos, su operación real, a cambio de un informe que llega más rápido. La información que se sube no desaparece cuando se cierra la pantalla. Y el problema, cuando llega, no llega como un hackeo. Llega como una decisión de la competencia que no se entiende de dónde salió.

27 de abril, 2026 Leer más →
Cuando el conocimiento interno necesita validación externa
Gobernanza Tecnológica

Cuando el conocimiento interno necesita validación externa

Una entrevista a un histórico constructor de autos argentinos disparó una reflexión inesperada sobre el mundo IT. A partir de una analogía simple, este artículo analiza una dinámica muy presente en muchas organizaciones: la tendencia a confiar primero en el experto externo antes que en el conocimiento del propio equipo. Con ejemplos reales de infraestructura crítica, plantea una pregunta incómoda pero necesaria: ¿cuántas veces el problema no es técnico, sino de a quién estamos dispuestos a escuchar?

10 de marzo, 2026 Leer más →
¿Cuánto es suficiente invertir en ciberseguridad?: La diferencia entre gestionar riesgo real y gastar para poder dormir
Gobernanza Tecnológica

¿Cuánto es suficiente invertir en ciberseguridad?: La diferencia entre gestionar riesgo real y gastar para poder dormir

En el contexto argentino actual la ciberseguridad ya no es un problema de “si va a pasar”, sino de cuándo y con qué capacidad real de respuesta, y cuestiona la creencia de que invertir más dinero automáticamente reduce el riesgo. Desde la experiencia operativa, muestra que muchos incidentes graves no ocurren por falta de tecnología, sino por decisiones postergadas, herramientas mal operadas y una desconexión entre seguridad y operación diaria. El texto propone reencuadrar la discusión: no buscar eliminar el riesgo, sino hacerlo explícito y gobernable, priorizando dominio operativo, respuesta ante incidentes y disciplina básica antes que stacks complejos que solo compran tranquilidad emocional.

3 de febrero, 2026 Leer más →
Las arquitecturas de alta tolerancia existen. La práctica real, casi nunca.
Gobernanza Tecnológica

Las arquitecturas de alta tolerancia existen. La práctica real, casi nunca.

Un texto reflexivo desde la experiencia real que pone en cuestión la idea de que la resiliencia se resuelve solo con buena arquitectura. Explora por qué las metodologías y patrones de alta tolerancia a fallos existen, pero rara vez se ejercitan, y cómo el verdadero punto débil no está en la tecnología sino en las decisiones, las personas y la cultura organizacional frente al error.

28 de enero, 2026 Leer más →
¿Estoy tirando plata en sistemas que nadie usa bien?
Gobernanza Tecnológica

¿Estoy tirando plata en sistemas que nadie usa bien?

La mayor pérdida en inversiones tecnológicas no está en el software comprado, sino en la falta de adopción real. Cuando las organizaciones implementan sistemas sin redefinir procesos, decisiones y responsabilidades, la tecnología termina siendo usada de forma parcial y defensiva. El problema no es la herramienta ni la gente, sino la ausencia de gobernanza y criterio para trabajar distinto a partir de esos sistemas.

26 de enero, 2026 Leer más →